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最牛退休女工,靠卖易拉罐,纳税100亿

创业家232人阅读


年龄不是问题,敢拼就会赢。

来源:最华人

作者:牧龙闲人

退休大妈的生活是怎样的?

对于这个问题,很多人想到的可能是买菜做饭带孩子,闲下来的时候到公园散散步、跳跳广场舞,或者跟邻居打打牌、聊聊家长里短。

毕竟,忙碌了大半辈子,终于到了享受天伦之乐的时候了。

然而,有一位退休大妈,却给出了不同的答案。

她拿出自己大半辈子的积蓄,开始创业,靠着卖一个个不起眼的易拉罐,硬生生打造出了一家市值超百亿的上市公司。

像我们熟悉的红牛、加多宝、旺旺、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐等,这些大牌饮料用的易拉罐,很多都出自她的工厂。

可以说,她是隐在一众大牌公司背后的女人,不声不响地闷头发了大财。

她的名字,叫关玉香

从一个普普通通的退休女工,到执掌上市公司的女强人,关玉香用亲身经历告诉人们,很多事情不分年龄,只要想做,就值得去尝试。

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01

“我觉得作为一个民营企业家,一定要爱国家、爱老百姓、爱自己的员工。我特别想在今年年底,让我的公司能为国家纳税100个亿,这是我最大的愿望。”

2023年4月,关玉香入选“中国十大品牌女性”,在发表感言时,她如此说道。

在她看来,企业家必须为国家和老百姓作贡献,这是他们应尽的义务。

1939年,关玉香出生于辽宁沈阳,19岁进入北京的一家仪表厂工作。

和那个年代大部分同龄人一样,她勤勤恳恳地上班,一干就是大半辈子,将自己的整个青春,都奉献给了工厂,直到50岁退休。

按照一般人的人生轨迹,退休就代表着职业生涯的结束,可以安享晚年了。

关玉香却觉得这样的生活很没意思,她闲不住,认为自己还有精力,不该就这样碌碌无为地过完后半生。

于是,她想到了创业。

那个时候,没有人看好她:一大把年纪了,还瞎折腾啥?

但关玉香觉得,人不应该被身体的年龄限制住,只要心态年轻,一样可以拼劲儿十足。

“人的衰老是自然规律,谁也回避不了,但是人的心态、人的奋斗目标、人的三观,决定自己的一切。”

抱着这种信念,关玉香投身到了创业的热潮中。

起初,她选择了自己熟悉的仪表行业,开了一家小的仪表公司。

可由于缺乏办厂经验,再加上市场不景气,公司跌跌撞撞地勉强维持了3年,最终还是倒闭了。

失败的打击,没有让关玉香一蹶不振,反而激起了她的斗志。

她认为,这3年的“失败”,远比过去30年的“成功”更要精彩。她从中学到了很多管理公司的经验,也真正爱上了这种有着明确目标、义无反顾地为之奋斗的生活。

这位天命之年的女性,在心里暗暗地较着劲,一定要干一番事业,闯出个名堂出来。

02

1994年,55岁的关玉香到海南旅游。

由于心里一直惦记着创业,她在旅游的过程中,脑子里也没闲着,始终思考着做些什么。

正所谓“念念不忘、必有回响”,还真就让她发现了一个商机。

关玉香注意到,海南的饮料产业非常发达,大大小小的饮料工厂遍地都是,芒果汁、椰子汁、咖啡等琳琅满目。

但这些饮料的包装大部分都不是本地生产的,尤其易拉罐,几乎全部来自中国台湾和韩国。

为什么不补上这个缺口呢?关玉香敏锐地嗅到了商机。

于是,在调研走访之后,她决定在海南建一个易拉罐工厂。

亲戚们听说后,都认为她想赚钱想疯了:

“连家门口的企业都办不好,现在又大老远跑去海南折腾,人生地不熟的,不是明摆着赔钱吗?”

可关玉香已经下定了决心,她近乎孤注一掷地拿出了自己几十年攒下的全部积蓄,又东拼西凑,最终凑了30万元,在海南文昌创办了自己的易拉罐工厂——文昌奥瑞金制罐公司。


●文昌奥瑞金

那个年代,30万元是一笔巨款,但对于建厂而言,这笔钱并不宽裕。

整个工厂,只有一条简陋的生产线,以及16名员工。

并且,由于缺乏行业经验,关玉香很多东西都要一点一点摸索着来。

她清楚记得,在她向某台湾企业购买设备时,卖家没有提供设备的技术资料,她找上门去,对方态度轻慢地告诉她:给了你们也看不懂。

“这句话我记一辈子。”关玉香感受到了对方的轻视,也更加认识到了技术的重要性,“直到今天我觉得应该感谢他,我们每个人做一件事情,一定要自己争气。”

打铁还需自身硬,从那时起她已明白,只有自己变得强大,才能得到应有的尊重。

03

工厂投产后,一开始并不顺利。

由于规模小,再加上没有什么人脉,关玉香只能接到一些零零散散的小订单,虽不至于饿死,但日子过得非常艰难。

辛辛苦苦干了一年后,关玉香注意到了一个机会。

1995年,红牛公司进入中国,在深圳投资办厂,并寻找优质的易拉罐供应商。

作为全球知名的饮料巨头,红牛体量庞大,这让关玉香意识到,如果能和红牛合作,以后就再也不用为订单发愁了。

她向员工们说出了自己的设想,员工们都觉得她异想天开:

国内那么多大型制罐企业,都在跟红牛谈合作,咱公司要人没人、要设备没设备,人家凭什么搭理你?

但关玉香还是觉得应该去碰碰运气。

“谈合作又不设门槛,谈成了最好,谈不成也没什么损失,为什么不去试试呢?”

于是,她奔赴深圳,来到了红牛公司。

情况比她预想的还要糟糕。对方得知她的企业只是一个刚刚投产一年的小工厂后,直接给她吃了闭门羹。

但关玉香没有气馁,一次不行,那就去两次、三次,了解他们的需求,自己再针对性地进行改进。

就像我们熟知的《三顾茅庐》的故事一样,当年,刘备为了请诸葛亮出山,三顾茅庐、极尽谦卑;

而现在,为了拿下红牛的订单,关玉香两个月内频繁往来海南、广州、深圳之间,拜访红牛公司的次数高达惊人的41次,很多红牛员工都认识了这个锲而不舍的老太太。

红牛中国区负责人深受震撼,亲自接见了关玉香。同时,他也告诉关玉香,红牛对易拉罐的要求非常严格,必须按照国际标准,采用粉末补涂工艺。

这个信息,也成了关玉香拿下红牛订单的关键。

在当时,国内生产易拉罐的厂商,采用的都是液态补涂工艺。

两者明显的区别是,粉末补涂的防腐性能更好,长期浸泡不易生锈,但相应的,生产成本也很高,设备和涂料都需要进口。

一些制罐企业在得知红牛的需求后,主动退出了竞争,毕竟,合作还没谈成,却要专门跑到国外购买技术和设备,很多人都觉得太麻烦了,得不偿失。

而这些企业的退出,给了关玉香机会和信心。

在她看来,红牛的要求虽然严格,但代表了国际高水准,自己的企业要想做大,技术上一定要做到最好。

于是,她以背水一战般的姿态,抵押工厂、筹措资金,又飞往国外,考察了很多国家,最终从新加坡引进了粉末补涂的全套设备和技术。

在经过后期一系列的磨合调试之后,1996年7月,奥瑞金生产出了第一只红牛罐,与红牛正式开启了合作。

有了大牌合作商和先进技术的双重加持,关玉香的道路越走越顺畅。

她引进的粉末补涂工艺,比国内其他企业足足早了5年,而这5年的时间,足以让她将一众竞争对手远远甩在身后。

继红牛之后,关玉香又拿下健力宝、加多宝、旺旺、青岛啤酒、雪花啤酒等大笔订单,市场份额逐年增长,直至占据了中国金属灌装行业的大半壁江山。

2012年,关玉香带领奥瑞金,在深圳交易所成功上市,成为中国第一家金属包装上市公司。

这个跌跌撞撞一路走来的退休女工,成了名副其实的“易拉罐女王”。

04

有人说,关玉香的成功,得益于有红牛这棵大树。

这句话不能说完全错误,但明显有些小瞧了关玉香的能力。

从1996年至今,奥瑞金已与红牛合作了漫长的27年——在日益激烈的商业竞争中,我们很少看到这种情况——很少有一个企业,能与一个客户保持如此长久且紧密的良好关系。

关玉香在处理企业关系上,绝对算得上是高手。

并且,奥瑞金能一步步走到行业龙头的位置,也离不开关玉香的战略前瞻性,离不开她对技术的重视。

她为奥瑞金建立了庞大的科技研发队伍,有战略研究中心,以及100多项专利。

曾经,某新疆企业找关玉香合作,生产一批番茄酱易拉罐,但算来算去,成本始终比国外高。

关玉香经过反复查验核实,最终找到了原因:在结实程度相同的情况下,国内的易拉罐产品壁厚是0.21毫米,而国外的壁厚只有0.15毫米。

更薄的产品,意味着更低的成本,也能节省更多的资源。

为了追赶这0.06毫米的差距,关玉香带领科研团队,联合钢厂进行技术攻关,最终,他们生产出了一种二次冷轧DR材,在保证强度和延展性的同时,将壁厚做到了0.12毫米,达到了国际先进水平。

以毫厘之差击败对手,商战往往就是这样残酷,谁跟不上步子,谁就被市场淘汰。

此外,制罐行业还有一种覆膜铁技术,这项技术曾掌握在日本及欧美国家手中,他们对中国前去参观的人员严格保密,不透露一丝信息。

为了打破国外的垄断,关玉香率领团队开始研发。

从调研立项到车间中试,他们耗费了长达7年的时间,最终成功投产。至今,他们生产的覆膜铁包装产品已超过25亿罐,从外国人手中抢下了大量的市场。

一只只不起眼的易拉罐,凝聚着无数人的心血。

关玉香带领的奥瑞金,不仅在体量上做到了行业第一,在技术上也是行业的领路者,引领着中国制罐行业向着技术化、规模化发展。

“科技创新是一个企业的核心竞争力,没有科技创新,企业就不可能发展。我们一定要在这个行业里为国家争光,为我们民族产业的发展贡献力量!”

她永远记得当年购买设备、向卖家索要技术资料时,对方语气轻蔑的那句回复:“给了你们也看不懂。”

这句话,她真的记了一辈子,并将之化作源源不尽的动力,时刻激励着自己做到行业最强!

05

从1994年到2025年,关玉香用31年的奋斗,换来了奥瑞金公司伐毛换髓般地成长,昔日那个只有16名员工的作坊式小厂,如今成了拥有4000多名员工的大型上市公司,连续多年年销售额突破百亿大关。

它在全球设有80多家产品研发和生产制造基地,是世界级的食品饮料包装巨头。

创业之外,关玉香热衷公益,积极助学扶贫,累计捐款数额达2000多万元,帮助了无数贫困地区的孩子们。

如今的关玉香已然86岁,她功成身退,在公司内不再负责具体工作,只作为创始人,在幕后关注着公司的成长,并在必要的时候提提建议,生活过得轻松而惬意。

她对幸福的理解很简单:工厂没事,工人没事,生意不错,努力纳税。

“只有做好人,才能做好事。企业做大了,不能忘记国家。”

2023年的时候,关玉香说:“今年是奥瑞金成立的第30个年头,截至去年,我们累计为国家纳税94.36亿,所以我特别希望在今年年底,这个数字能达到100亿。”

没有什么豪言壮语,多捐款、多纳税,是她最大的心愿,也是她对国家和老百姓最朴素的情感。

当年年底,奥瑞金完成了100亿的纳税,关玉香实现了她的目标。

“下一个30年,希望再为国家纳税100亿!”这位耄耋老人如是说。

*免责声明:本文章为作者独立观点,不代表创业家立场。

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